日榜24名，總收聽51萬。
從走勢看，這首歌的熱度並沒有因為這幾天過去就迅速下滑。
反而隨著打歌舞臺、ending挑戰和粉絲自制影片不斷傳播。
聲破天全球日榜上的排名也保持著不錯的勢頭，從185名提升至179名，流媒漲了一點，突破90萬。
部分地區榜單也是繼續上漲。
原本認為ASEA只靠韓國本土話題的小黑子們，也不得不承認，她們的歌曲確實在多個市場獲得了認可。
星嵐的官方賬號沒有急著釋出慶祝文案，只是按照原計劃更新了當天的舞臺照片和幕後花絮。
蘇寒知道，現在還不是可以鬆懈的時候。
星期五的音樂銀行，才要開始真正的表演。
音樂銀行是三大電視臺之一的KBS旗下打歌節目，在舞臺製作和現場佈景方面，擁有比小臺音樂節目更充足的資源。
收視率也是碾壓。
三個小臺拼了老命，收視率也很難突破1%。
但是音樂銀行隨隨便便，最差的收視率也有2.8%左右，要是遇上大熱團體迴歸，能夠突破到4%以上。
三大臺的影響力，確實是不容置疑。
蘇寒也打算利用這次舞臺，獲得更多的話題機會。
早在確定音樂銀行的錄製時間後，他就已經聯絡了節目組，提出希望為ASEA搭建一套專門的舞臺佈景。
按照節目組本來的安排，打歌舞臺通常只會使用幾組可移動的裝飾道具，再配合燈光和螢幕完成效果就足夠了。
這樣既方便快速切換，也能控制成本，畢竟一場節目要安排很多組藝人，不可能為每個新人都投入大量製作資源。
蘇寒認為這遠遠不夠，為了能夠說服節目組，他還特地傳送了一份具體的方案過去。
收到方案後，音樂銀行的製作團隊確實有些意外。
負責舞臺的PD樸成民看完資料，專門把舞臺設計師叫了過來，兩個人一起討論了很久。
“星嵐願意承擔額外的佈景費用？”
“是的，製作方案和預算都已經發過來了，對方還特別說明，不能影響成員的走位和鏡頭切換。”
樸成民摸了摸下巴，有些感興趣了。
“他們這是對舞臺很有信心啊。”
“應該是，最近ASEA的舞臺資料很好，網上討論也很多，我們要不要試試？”
“如果效果不錯的話，對我們來說也是一次改革的機會。”
樸成民重新看了看設計圖，最後拍板同意。
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