《公司扣我年終獎,我不忍了》第四十七章 流水的褶皺(1)

作者:蘇毅澤·1天前

深秋的晨霧厚重,籠罩著產業園的廠房,陽光要到近午才能穿透雲層。風控中心裡,預警平臺今天沒有彈出刺眼的紅色警報,只有一條淡藍色的常規待辦,是一家商貿公司的存量貸後跟蹤。

孟清剛把零部件工廠的季度抽盤計劃錄入系統,小林將貸後臺賬放在桌面,語氣鬆弛。

“孟主管,這家日用商貿企業,貸後報送的銀行流水看著很平穩,每月進出筆數多,資金活躍度很高,業務覺得現金流健康,沒有異常。”

孟清隨手點開流水檔案,密密麻麻的收支記錄鋪滿螢幕。入賬、轉出、再入賬,交易頻繁,賬戶幾乎沒有長時間閒置。

“流水的真假,從來不是看有沒有資金進出。”孟清指尖劃過一行行交易記錄,“很多有問題的流水,每一筆轉賬都是真實的,只是資金的用途、交易對手、進出節奏藏著褶皺。把大額交易單獨摘出來,統計對手方,看資金進出的間隔,再和它的購銷合同、貨單一一匹配。”

業務部的對接人很快過來,語氣帶著幾分不解:“這家做快消分銷的,下游網點多、散戶多,資金零散,流水本來就會很活躍,資金快進快出是行業常態,沒必要過度拆解吧?”

“快消行業資金週轉快是事實,但週轉有它的邏輯。”孟清抬眼,“真實的貿易流水,資金進來之後,一部分用來採購備貨,一部分支付房租人工,一部分留存利潤。如果資金進來,短時間內全額轉出,幾乎不留沉澱,和購銷業務對不上,再頻繁的流水,也只是空轉。”

採購風控一側,賀川正在複核供應商的結算流水。

一家食品原料供應商,供貨穩定,每月結算流水體量不小,可賀川發現一個規律:每一筆集團支付的貨款,到賬之後,當天或者次日就全額轉到幾個個人賬戶。供應商解釋是支付農戶原料款,農戶沒有對公賬戶,只能走私卡結算。

採購助理翻看對方提供的農戶收款清單:“有簽字收據,金額也能對上,農產品收購走私卡,在行業裡挺常見的。”

賀川沒有直接採信,在清單上標記下來:“農戶收購可以走個人賬戶,但要核驗底層的收購臺賬、過磅單、農戶身份資訊。流水只是資金軌跡,收據也可以事後補開。最怕的是,貨款並沒有流向上游貨源,而是被挪去別的地方填平缺口。”

他安排風控人員,隨機抽取清單上的農戶電話回訪,核對收購時間、貨物數量,交叉驗證資金去向。

城郊的小店,林振這邊來了一位做酒水批發的老朋友。

那人一臉無奈,說起自己找人“養流水”的經歷。之前想申請授信,賬面現金流單薄,就找同行互相轉賬,你轉我、我轉你,幾筆來回,賬戶交易記錄一下子豐富起來。流水打印出來厚厚的一疊,看著生意紅火,可實際上沒有對應的貨物流轉。

“當時以為這是圈內通行的辦法,流水好看就能拿到錢。後來才明白,賬戶上熱鬧歸熱鬧,手裡沒有貨,沒有真實利潤,貸下來的錢,終究還是要還的。”

林振遞過去一杯溫水,緩緩開口:“流水是生意的腳印。真實的腳印,是貨走在前,錢跟在後;空轉的流水,只有錢在來回跑,看不見貨。看著平整的流水,底下藏著褶皺,一掀開,什麼交易都沒有。”

朋友沉默著點頭,坐了一會兒便離開了。林振看著門外緩緩散開的晨霧,心裡清楚,比起假合同、假庫存,資金空轉是最容易上手的包裝手段,很多人預設這只是“美化一下報表”,算不上嚴重的造假。

風控中心內,小林的拆解核查慢慢捋清了脈絡。

這家日用商貿公司的流水,看似交易對手五花八門,仔細溯源,大半對手方都是關聯熟人賬戶。資金迴圈路徑清晰:關聯賬戶轉入資金→商貿公司賬戶入賬→短時間內原路或者分流轉回關聯賬戶。偶爾穿插幾筆真實小額貿易,用來掩蓋大規模的資金空轉。賬面資金流水熱鬧,但是真實的貨物流很少,沒有對應的入庫出庫憑證。

“每一筆轉賬都真實存在,銀行也能查到回執,單純看流水,挑不出毛病。”小林把資金迴圈圖譜鋪開,“褶皺藏在交易背後,有錢流,無貨流。”

孟清看完整套底稿,和業務負責人同步風險。

“它不是完全沒有經營,真實業務佔比很低,大部分流水都是人為製造的資金迴圈。”孟清指著資金鍊路,“我們判斷償債能力,看的是經營產生的淨現金流,不是來回轉圈的過橋資金。這種流水,只能製造生意繁忙的假象,一旦授信落地,資金空轉的遊戲維持不住,還款來源就會落空。”

業務負責人看著密密麻麻的對手方清單,之前的鬆弛慢慢消散。他習慣了以流水體量判斷企業活力,從來沒有細想,熱鬧的資金往來背後,有沒有貨物支撐。

“貸後怎麼處置?”

“先下發風險告知函,要求對方停止資金空轉,提交近三個月完整的貨物流憑證。”孟清定下方案,“後續貸後監測重點不再只看流水規模,重點核驗資金和貨單匹配度;新增閾值,大額資金當日全額轉出、無對應備貨憑證的,直接觸發預警,視情況壓縮授信額度。”

另一邊,賀川這邊農戶回訪的結果也回來了。

被抽中的幾個農戶,根本沒有和這家供應商發生對應批次的收購。所謂農戶貨款,只是供應商用來轉移資金的藉口。集團支付的原料款,轉入私卡之後,最終流向了供應商實際控制人的其他負債賬戶,用來償還別處的欠款。

“用農戶收購當幌子,把對公貨款拆進私戶,脫離原本的採購用途。”賀川在評審會上通報結果,“很多人利用行業的特殊性,把資金挪作他用,流水單據齊全,底層交易卻是虛的。”

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