秦澤這種做法也不是不行。
把課題交下去，讓專案組內部的人良性競爭。
等於一個專案分出好幾個子專案來。
每個子專案都是獨立的技術路線，孵化出來的產品也就各不相同。
然後在孵化出來的結果裡選一個最優的進行培養。
其他專案也不是完全作廢，優秀的成果依然能獨立解剖出來，融合在最優專案上。
這種打法能激發創造力，提升專案的質量。
但缺點太明顯了，就是費錢。
一般選擇這種打法的行業，都是耗資比較小的行業，比如文娛或者網際網路。
人家那玩意也不要錢，不靠硬體，全靠幾個人去想。
所以專案組多一點，完全沒啥壓力。
可是衡嶽這個專案……
一旦多出來一個組，硬體需求就得乘以二。
如果按照秦澤的想法，這個專案裂變出三四個專案組。
專案的基礎花費就得至少得乘以三。
就這麼花錢，公司賬上躺著多少現金，都不夠啊。
因此，幾個副手對於秦澤的決定都不是很看好，他們只能保留看法。
但中層完全是另一副氛圍。
他們是士氣正高的時候，不管秦澤說什麼，他們都完全擁護。
最重要的是，這套裂變的打法直接利好中層。
秦總說了：任何人，不分職位，只要有想法就能單獨拉出一個專案組。
這就是在給中層躍升的機會。
於是會議一結束，那些中層裡天然的形成了幾個小團體。
首先是室友們。
周繼豪一散會，就拉著其他三個人來到了自己的辦公室。
“兄弟們，機會來了！”
“以前都是我們跟在秦哥身後吃剩飯。”
“現在我們有機會逆天改命了。”
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