既然決定做了慈善這件事。
陸離就不會有任何的拖沓。
他清楚的知道，早一些讓那些大山裡的孩子看上去，他們就多一份走出大山的機會。
目前距離開學還有三天。
開學後肯定沒有那麼多空閒的時間。
所以他儘可能的在三天內把第一個專案盯到位。
而第一個專案也很簡單。
那就是在各大偏遠的地區建立薪火小學，建立公益圖書館。
薪傳基金會總部會議室內，沒有虛頭巴腦的流程，全員直奔核心工作。
陸離坐在主位，面前擺著敲定的首批公益方案，語氣平靜卻篤定。
“首批投入一個億專項資金，不拆分，不挪用，全部落地兩件事。”
“第一，援建多所標準化鄉村薪火小學。”
“第二，同步配套建設校園公益圖書館，桌椅，教具。書籍全部配齊，一步到位落地。”
剛入職的林舟和蘇晏坐在對面，還有兩名長期做鄉村基建，公益落地的特聘工程顧問，都是業內深耕多年的專業人士，專門負責大型助學工程的落地執行。
至於高宇。
他被陸離安排去做別的事了。
這種實地操作的專案並不是他的長處，他的優勢是長袖善舞。
他的舞臺在公司外面。
林舟率先開口，結合自己五年鄉村實操經驗，條理清晰地彙報。
“陸總，一個億做建校加圖書館，體量很大，絕對不能總部遠端空喊口號。”
“這種基層工程，最怕的就是頂層規劃完美，落地層層走樣，偷工減料，流程糊弄。”
“我們正規落地流程，第一步絕對不是直接動工，必須先定點篩選，實地核驗。”
“全國符合援建條件的偏遠鄉鎮，山區村落太多，我們要優先挑師資薄弱，校舍老舊，學生上學難，沒有正規圖書室的區域，先篩出一批重點名單。”
旁邊的工程顧問跟著補充。
“陸總，大型建校工程，層級對接必須規範。”
“這種公辦性質的薪火小學，私人基金會單獨推進根本行不通。”
“必須三層聯動對接，縣級教育局，鄉鎮政府，當地村委三方同步對接報備。”
“首先要過立項審批，確認土地合規，規劃合規。校舍建設標準合規，全部走完官方備案流程，杜絕後期手續糾紛。”
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