唯一短板。
文筆偏弱，對外宣傳能力普通。
陸離抬眸，直接問核心問題，沒有虛客套。
“你經手十二所鄉村學校援建，我只問一個重點，你認為目前國內鄉村助學，最大的假公益，最容易滋生漏洞的地方在哪裡？怎麼杜絕？”
林舟沒有猶豫，脫口而出。
“最大漏洞有兩個。”
“第一，物資截留，賬面和實物對不上，很多基金會只走賬，不下鄉，物資轉包第三方，層層剋扣。”
“第二，援建只做表面工程，刷牆，換門窗拍個照就算完工，不解決師資流失。學生輟學，校舍後續維護問題。”
“我的解決方式是，所有落地專案，每月實地覆盤，學生臺賬一對一登記，物資簽收全部留影存檔，終身溯源。”
“我之前負責的專案，五年零漏洞，零投訴。”
陸離微微點頭。
“如果我要求薪傳基金會，所有援建學校，必須同步配套公益圖書室，你能不能無縫銜接落地？”
“完全可以。”
林舟篤定回答。
“我長期對接鄉村中心校，場地，管理。老師資源全部成熟，只要資金到位，我可以做到當月立項，當月落地。”
陸離微微頷首，在本子上默默記下。
實幹型。
落地極強，適配鄉村援建核心業務。
當然了，這只是初步的判斷。
漂亮話誰都會說，關鍵是如何去做，能不能做出來。
簡單收尾問答後，林舟離場等待結果。
隨後是第二位面試者。
蘇晏。
27歲，公益圖書館專項運營。
漢語言文學碩士，曾任市圖書館公益推廣專員，民間書藏公益發起人。
四年時間，在社群，鄉鎮，留守學校落地四十七所公益圖書角與小型圖書館，擅長書籍選品，閱讀推廣，書屋運維，志願者管理。
陸離看著她簡歷問道。
“你做的書屋很多，但大多是小型社群書屋。我問你，薪傳未來要做的是標準化，全國批次落地的公益圖書館，統一建制，統一書籍分級，統一管理體系，你能不能標準化複製？”
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