這些車間裡邊還包括一條完整的彩色電視機生產線，能夠生產14寸和18寸的彩色電視機。
全廠職工900來人，包括100多名技術骨幹，每年能生產出電視機3萬多臺。
但是隨著時代的進步，市場經濟體制的興起，原廠生產的牡丹江牌電視機，因為款式老舊、營銷體系弱。
南方的長虹、康佳等電視品牌又大舉進入東北地區，和本地的電視機品牌打價格戰。
導致現在牡丹江電視機根本就賣不出去多少。
電視機賣不出去，裝置的貸款，還有元器件的貨款就結算不了，導致大量的三角債沒有辦法清掉。
而且工廠本身人員就多，後勤上的包袱又重。
導致從80年代中後期開始，到現在93年，企業總虧損5000多萬，整個電視機廠處於半停工的狀態。
只有少部分生產線還在開工。
瞭解完情況之後，李向東從桌上摸過煙盒來，點上一根：“你覺得我手裡這2000萬能把這個廠子給盤活了？這可是5000萬的虧損，我就是全填進去也填不滿啊！”
“這個我知道，我也沒有讓你接手這5000萬虧損的想法，這個虧損可以先掛在國資這邊，你拿著2000萬重新啟動生產，電視機廠這邊用廠房和裝置作價入股。
如果實現盈利了之後，再用老廠股份賺的分紅慢慢填補這5000萬的窟窿，不會讓你去填的！”
“那廠裡的職工呢？”
“離退休人員，還有廠辦後勤上那些冗員，都留在老廠的編制裡邊，你可以挑選能幹活的到新成立的公司，恢復生產。
不過，老廠這邊欠薪問題是需要迫切解決的，900多員工已經拖欠了好幾個月的工資了，你接手的話，得拿出錢來把工資發下去。”
一時之間，李向東也想不清楚這裡邊具體該要怎麼決定。
如果要是接手這個電視機廠的話，員工的工資確實是得補齊，之後還得采購新的生產線，購買原料什麼的。
這都得需要大筆的資金，也不知道自己這2000萬夠不夠。
不過，國資那邊接下這5000多萬的虧空倒是一件好事兒，如果他們要是不接的話，估計沒有人敢接這個爛攤子。
再仔細回想回想，好像張弛這種操作是之後很多企業改制的模板。
基本上都是把舊債給剝離出去，以原企業為基礎成立新的公司，去掉冗員，更新生產線，之後活過來的。
不過那些外資什麼的，提出的條件都是非常苛刻的，最後答應下來也是因為實在沒有辦法了。
只能夠忍痛割肉救活企業。
李向東雖然不想做那種黑心的事情，但是也不想背下那麼大的一個包袱。
他想了一番之後：“如果按照你說的辦法也不是不行，最起碼不用我上來就背上5000萬的饑荒，如果後期做起來了，再處理這些債務也行。
不過，具體的事情還得到廠子裡實地考察了才行。”
張弛點點頭：“應該的，這個事兒你得抓緊時間考慮，現在牡丹江那邊著急的不行，已經開始接觸外資單位了。”
