張副司長走了以後，走廊裡的人散得快，皮鞋和布鞋踩在水磨石地面上的聲音交錯著遠了。賀知舟站在原地沒動，保溫杯夾在腋下，杯套的深藍毛線貼著白大褂袖口。
“主持分組討論”五個字擱在腦子裡轉了一圈，他擰開杯蓋喝了一口涼透的枸杞水，把杯蓋擰回去，往電梯方向走了。
第二天下午一點四十，七樓的大會議室隔壁，一間小會議室的門牌被工作人員換成了“第一組：評估指標體系”。長桌比上午那間短了一截，椅子排了一圈，牆上那塊白板是固定的，板面刷了一層新漆，馬克筆的筆槽裡插著四支，紅藍黑綠齊全。
賀知舟到的時候，方曉雯已經把投影儀接好了，幕布上亮著一張Excel表格，三十五行，七列，每一行是一項評估指標，每一列是指標名稱、定義、採集方式、計算公式、資料來源、報送頻次、適用範圍。
表格的右上角打著一行小字：“安徽省急診質控中心基線評估指標體系（V3.2）方曉雯整理”。
人陸續進來了。協和的老主任沒來這一組，去了第二組的核查標準。瑞金的主任坐在長桌左邊，無框眼鏡擦了一下戴回去，材料翻到了第一頁。廣東的代表挨著他，手裡捏著一支自帶的簽字筆，筆帽咬在嘴裡。四川華西的坐在對面，筆記本攤開了兩頁，上面已經寫了幾行字。陶建軍坐在靠窗的位置，袖口磨毛的那截邊搭在桌沿上，面前擺著一杯沒動過的茶。
加上河南、湖北、雲南的代表，內圈坐了八個人。
牆上的電視螢幕亮了，影片訊號接進來，畫面抖了兩下穩住。高啟峰的臉出現在螢幕裡，背景是江城一院急診科的辦公室，白板的一角露在他身後，藍色馬克筆的字跡模模糊糊看不清。
“高啟峰，聽得見嗎？”賀知舟對著螢幕問了一句。
“聽得見，畫面有點延遲，聲音沒問題。”高啟峰的聲音從電視喇叭裡傳出來，帶著一點電流的底噪。
賀知舟站到投影幕旁邊，手指點了一下幕布上那張表格。
“各位手上都有列印版，方曉雯發的。三十五項指標，是我們安徽跑了一年多沉澱下來的。今天不是讓大家照搬，是讓大家挑毛病。哪些能用，哪些不能用，哪些要改，說。”
瑞金的主任先翻到了第二頁，筆尖點在第十四項上。
“第十四項，‘急診搶救室醫護配比’，你們寫的標準是一比二，一個醫生配兩個護士。我們瑞金急診搶救室日均接診量一百二以上，一比二是基本配置。但這個標準放到全國，縣級醫院能達到嗎？”
賀知舟偏頭看了一眼螢幕。
“高啟峰，去年核查的資料，縣級醫院搶救室的醫護配比平均是多少？”
高啟峰低頭翻了一下桌上的材料，抬頭。
“零點六比一。不是一比二，是零點六個醫生配一個護士。有幾家連搶救室都沒有獨立編制，急診醫生兼著門診和搶救室兩頭跑。”
瑞金的主任把筆擱在桌上，靠回椅背。
“那一比二在西部基本是廢紙。”
“所以這項需要調。”賀知舟在白板上寫了“第14項”三個字，後面畫了個問號。
廣東的代表把筆帽從嘴裡拿出來，聲音快。
“不只是十四項。我看了一遍，前二十項裡至少有七項，東部三甲覺得太低了，西部縣醫院覺得太高了。這個矛盾怎麼解決？一套標準卡全國，要麼東部覺得沒挑戰，要麼西部覺得夠不著。”
雲南的代表接上了，口音帶著點西南味。
“我們省最偏遠的縣醫院，藥品過期率去年還在百分之八。你讓他一步到位降到百分之三，他做不到，做不到就不報了，資料直接造假。”
“我們青海更不用說了。”陶建軍在靠窗的位置開口，聲音不大，但每個字說得慢，說得穩。“你定一個他跳起來都夠不著的槓，他連跳的念頭都沒有了。”
湖北的代表翻著材料插了一句。
“可要是標準定太低，東部省份的質控等於不考核。我們武漢幾家三甲的急診響應時間已經壓到八分鐘了，你給他定十八分鐘的達標線，那叫什麼？”
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