周敬言沒有停。
“泰瑞克是成熟企業,他們不缺錢,也不缺客戶。”
“如果一項新技術會讓現有裝置貶值、現有庫存失去價值、現有客戶合同重新談判、現有供應鏈體系重組,那麼大公司最理性的做法,可能不是擁抱它,而是控制它的節奏。”
“甚至扼殺它。”
商業史上這種事太多了。
柯達最早發明數碼相機,卻因為膠捲利潤太豐厚而選擇遲疑,最後被數碼浪潮埋葬。
美國汽車巨頭曾收購電動車相關專案,卻在油車利益面前反覆搖擺。
製藥公司買下競爭藥物專利後延遲推進,也不是沒有發生過。
從道德上看,這很噁心。
從資本邏輯上看,這很合理。
資本不是壞。
資本只是冷。
……
徐辰揉了揉眉心。
“那他們為什麼還願意出這麼高的價?”
周敬言笑了笑。
“因為對他們來說,維持現狀,他們每年可以賺100億;如果立刻用了您的新技術,因為老裝置的折舊攤銷,他們一年可能只能賺80億。但您的技術如果被其他競爭對手買去了,他們可能連50億都賺不到,甚至直接被淘汰。”
“所以,這五億不一定是買入場券,也可能是買保險。”
“如果這項技術最後沒成,他們只當是損失一筆研發預算。”
“如果成了,但在您手裡授權給他們競爭對手,那他們可能失去未來十年的行業主導權。”
“相比後者,五億很便宜。”
徐辰沉默了很久。
他忽然覺得,自己之前還是把商業世界想得太簡單了。
科研裡的競爭,雖然也有爭名奪利,但至少大多數時候,大家仍然在比誰能先發現真理。
可商業不一樣。
商業不追求全域性最優,而是追求的自己的利益最大化。
一個真理早出現十年,可能會毀掉既有資產。
晚出現五年,可能反而更賺錢。
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