第二天一早，老陳給王默發來一張照片。
照片拍的是嘉嶽車輛保障組的辦公室。一張桌子，兩把椅子，牆上掛著車輛安全檢查表。
老陳發來一句：“新地方，挺清靜。”
王默回了個“挺好”，又補了一句：“快樂工作最重要。”
老陳回了個笑臉。
王默把手機揣進兜裡，拿著一沓車輛保養單去找排程。
剛回辦公室，顧承安的電話就來了。
“王先生，嚴知行那邊有點情況。”
“又有什麼問題了？”
“是試驗場地的合作沒談下來。”
王默拉開椅子：“你說。”
事情發生在前一天。
嚴知行帶著工程師何遠，去了外地一家做動力試驗服務的企業。
雙方已經談過幾輪。裝置條件、場地安全要求和保密安排，技術人員都對過了。
嚴知行原本打算敲定一份長期合作框架，讓團隊未來幾個階段的試驗至少有穩定的預約渠道。
會議室裡，對方負責人洪建明拿著資料，遲遲沒有簽字。
“嚴總，裝置能不能用，我們前面已經談清楚了。”他說，“但您要求預留後面幾個階段的試驗視窗，這個我們不能答應。”
嚴知行問：“是檔期排不開，還是技術條件有問題？”
“都有風險。”洪建明說，“我們這邊老客戶多，視窗緊張。萬一替你們留了半年，遠川專案中途停了，我們找誰補損失？”
何遠把準備好的合作條款推過去。
“保證金可以談，取消預約怎麼賠也能寫進合同。我們不是讓你們白留。”
洪建明沒看那張紙，反而問：
“遠川以前做過火箭沒有？”
“這是我們自建的新專案。”嚴知行答。
“所以我才說，您個人的技術水平，我服氣。可專案不是您一個人說了算。”
嚴知行解釋了已經獲批的五億元分階段研發計劃，以及目前落實的前期專項。
洪建明聽完，點了點頭。
“五億元，聽著不少。”
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