林哲安靜。
“是什麼？”
顧川拿筆在八家店後面做了標記。
前三家。
圈起來。
後五家。
全部打叉。
“你最開始的模型是對的。”
“小店。”
“高週轉。”
“簡單產品。”
“服務穩定需求。”
“後來拿到錢以後開始追規模。”
“店越來越大。”
“SKU越來越多。”
“想同時做咖啡、甜品、輕食和社交空間。”
顧川指了指報表。
“結果每個方向都開始燒錢。”
林哲臉色越來越沉。
這些問題他當然知道一部分。
只是創業者很容易陷入一個狀態。
已經投入了。
捨不得。
旗艦店裝修花了兩百多萬。
現在關？
那兩百萬怎麼辦？
新店才開半年。
現在撤？
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