“如果創始人還把門店數量當核心目標，我不會拿投資人的錢替他完成連鎖夢想。”
“股份呢？”
顧川問。
“這得看盡調和現金需求。”
程驍想了想，“如果賬上已經只夠半年，融資議價權不會太強。”
“八百萬按他原計劃給，我覺得不值。”
顧川沒有繼續問。
把第二份紙翻過來。
上面寫著：
【實際結果：投資600萬元，持股35%，關閉五家虧損門店。】
程驍盯著看了兩秒。
再抬頭時，表情已經不一樣了。
“半醒？”
“嗯。”
“你拿真實專案面我？”
“比問你五年職業規劃有用。”
顧川道：“那種問題你說想成為國內頂級投資人，我也不知道該給幾分。”
程驍笑著往後靠。
“行。”
“這輪算我過了？”
“還沒。”
顧川繼續問：“你過去七年，做得最差的專案是什麼？”
這次程驍沒有立即回答。
想了將近一分鐘。
“一個社群生鮮專案。”
“我當時很看好高頻消費和區域密度。”
“最後死了。”
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