“全部暫停？”
曜石銷售負責人陳凱差點懷疑自己聽錯了。
錢剛到賬。
渠道名單已經談了大半。
甚至有幾家連首批進貨數量都基本確定。
現在一句暫停。
前面的工作等於先踩剎車。
顧川沒有繞彎子。
“新增渠道先不籤。”
“現有六十多家先分級。”
陳凱皺眉。
“顧總，我們今年本來計劃做到一百五十家。”
“計劃可以改。”
“渠道數量也是品牌覆蓋。”
“有價值。”
顧川點頭。
“先看值多少錢。”
會議室大螢幕開啟。
過去十二個月的渠道動銷全部放了上去。
第一梯隊二十三家。
單店銷量穩定。
回款正常。
部分門店甚至已經形成固定使用者推薦。
第二梯隊二十多家。
銷量一般。
至少能維持正常週轉。
最後一批資料就比較尷尬。
有些店一個月只賣三四臺。
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