這家企業叫恆策雲科。
主營業務並不性感。
企業採購。
供應商管理。
合同流程。
預算協同。
說白了，就是幫中大型公司把原本散在郵件、Excel和微信群裡的採購流程收進系統。
產品聽起來缺乏想象空間。
收入卻很實在。
上一年度營收八千七百多萬。
淨利潤接近一千萬。
客戶裡還有幾家上市公司。
公司已經跑了五年，這次融資也沒有“再活三個月”的緊迫感。
創始人叫蔣博文。
四十一歲。
技術出身，後來轉企業服務。
第二輪交流開始以後，他沒有花太多時間講市場規模。
直接把客戶、續費和合同放出來。
“我們今年預計收入能過一億一。”
“融資四千萬。”
“主要用於擴大銷售團隊和補產品線。”
程驍問：
“投前估值？”
“三億二。”
林夏抬了一下眼。
這個價格不低。
企業服務公司估值主要看增長、續費、客戶質量和利潤能力。
恆策確實已經盈利，也有穩定客戶。
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