由於檔期太緊。
《星際》最後一場戲拍完，連殺青宴都沒辦，這回取景本來就是“流浪模式”，到這個階段，劇組已經沒剩多少人，發了紅包，留下郭凡負責收尾，蘇言就當場宣佈散夥，直飛京城。
景田跟他同一班飛機，但落地就得分道揚鑣。
她也不算閒，先要拍《Vogue》雜誌封面，後面得跑《特殊身份》的宣傳，就是讓趙文桌跟甄子彈鬧翻的那部片子，定檔10月上映，零星的宣傳已經開始。
6月25號傍晚，蘇言推開沈清辭辦公室大門時。
她正對著三塊並排的顯示器，左屏珊瑚上線倒計時，中屏貓眼後臺留存曲線，右屏還開著份藝人下半年通告排期表。
言行的藝人經紀業務其實早下放至幾位經紀人手上，只是這位大管家老放心不下，還是會關注。
加上她身份特殊，既是藝人經紀負責人，又相當於言行的大管家，對製片也有話語權，是公司除了蘇言之外，連線經紀與製片的最佳紐帶。
事實上，製片業務跟經紀業務放到同一家公司，這種模式壓根就不太合理，存在結構性缺陷。
製片端目標：角色優先，面向整個圈子挑最合適的演員，控制整體預算，關乎自己的業績。
經紀端目標：給自家藝人爭取更多角色、更高片酬、更多商務資源，同樣關乎提成。
老韓為代表的製片方考慮控制成本，已經好幾次因為選角跟羅敏幾個經紀人發生過爭執。
言行靠著一直的爆款專案跟強勢增長，暫時可以壓住，但時間久了，一樣容易出問題。
糖人就是活生生的例子。
言行的這套架構基本就是照搬的糖人的，初期運轉確實不錯，能快速把新人捧出來，可一旦規模大了或者專案失利，各種矛盾就都出來了。
糖人這兩年不光藝人鬧，幕後也出走不少，參與過《仙劍奇俠傳》《天外飛仙》多個經典專案的元老級導演梁勝權被歡瑞挖走；參與過《射鵰》《步步驚心》的吳錦源也基本不再跟糖人合作。
還出走了一批製片、造型方面的幕後人員。
……屬於是兩頭不討好，大家都覺得自己吃虧了。
蘇言這陣子偶爾得空，腦子裡也在琢磨這事兒。
他初步的想法是把經紀業務拆出去單設一家公司，製片端徹底市場化選角，經紀端獨立核算，兩邊該競價競價、該談錢談錢，親兄弟明算賬，反倒清淨。
只是眼下珊瑚上線在即，實在騰不出手來動這個大手術，只能先在內部把兩邊許可權劃清楚，等下半年閒下來再正式動刀。
收回思緒，蘇言瞧著眼前這位比上回見面又清減了幾分的大管家，忍不住道：“沈姐你怎麼又瘦了？”
沈清辭頭都沒抬，手指還在鍵盤上噼裡啪啦敲著：“你每次回來都這句，能不能換個詞？我耳朵都快聽出繭子了。
你要是真心疼我，現在給我放假。”
這關頭，蘇言缺席，沈清辭都不能缺席。
珊瑚的整個攤子本來就是沈清辭掛名CEO統籌操辦起來的，從搜狐挖來的尚那是二把手，只負責具體執行。
從籌備，到上線，再到前期的運營策略，只有沈清辭最門兒清，蘇言雖說也參與，但畢竟長期在外拍戲，反倒更像是出出主意的參謀。
想到此處，蘇言訕訕的笑笑：“那換個詞……沈姐你氣色真好，比上回見著又年輕了。放假什麼的，等珊瑚上線穩定了，一定給你補上。”
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