十一單之後，馬老闆又開始想加量。
他這次沒有直接喊擴產，而是拿著庫存表來找張偉。紅薯粉還夠，香菇還夠，筍乾新批次後天到。如果按現在登記速度，零售組合可以開二十份預約。
張偉接過表，看了三分鐘。
“先開十份。”
馬老闆臉一垮。
“庫存夠二十。”
“人手不夠二十。”
張偉把行政部反饋期、水務個人自提、頁面售後查詢、筍乾新批次驗收入庫幾項排在一起。新筍乾後天到，不是到了就能賣。先驗貨、貼批次、留樣、錄庫存，再開放組合。十份預約已經會壓住許苗和小曹兩天，如果開二十，出錯機率會翻倍。
馬老闆看著表，沒法反駁。
“那就十份。”
許苗在頁面上新增零售組合預約，數量十份，預計發貨時間為筍乾入庫後第三天。頁面寫明：預約不等於付款，確認庫存後再發確認單。
馬老闆看見這句，又問：“預約都不讓付款？”
“不讓。”張偉說，“貨沒驗完，不收錢。”
上午十點，十份預約放出。
半小時內滿了。
馬老闆看著後臺，眼睛亮得厲害。
“滿了。”
張偉沒有笑得太早。
“先看名單。”
十份預約裡，有六份來自百匯和水務的個人購買入口，四份來自本地群訪問。每一份都有姓名、電話、地址、購買數量，沒有代收備註。許苗逐項核完，才把預約狀態改成待庫存確認。
小曹在旁邊說：“這回挺乾淨。”
馬老闆立刻接：“說明規則有用。”
這句話他說得很自然。
下午，阿豐又留言了。他說自己群裡還有人想買，能不能把十份預約讓給他統一發。馬老闆看見留言，已經不會心動了。
“不用問，不能。”
許苗按標準回覆：預約不可轉讓，不接受統一代發；未預約人員可等待下一批。
阿豐回了一個省略意味很重的表情。許苗沒有接。
傍晚，百匯行政部二十份反饋第一天結束。沒有投訴，有一條建議：外袋提手偏薄，裝重一點不太放心。張偉把這條放在反饋表最前面。馬老闆問是不是又要補外袋，張偉說不用補，但下一批外袋要評估加厚。
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