十二月二十六日，香港。
港股開盤的時候，聯想控股的股價高開百分之七，盤中一路往上衝，收盤時漲了百分之十二，市值突破九千億港元。
交易大廳裡的螢幕上，聯想控股的K線圖走出了一條陡峭的上升曲線，像一根被壓了很久的彈簧終於彈開了。
這不是一天的行情。
靈犀釋出之後，聯想控股的股價連續四個交易日上漲，累計漲幅超過百分之三十五。
大A的地平線、魔門塔的股價也跟著漲了一輪。
單單一個聯想的市值，就已經快要突破了萬億港元。
交易員們在群裡轉發著一條訊息——“聯想控股從陸堯接手時的不到六百億港元，漲到了現在的近萬億港元。
三年半，翻了將近二十倍。”
當天下午，陸堯在香港中環的一家券商辦公室裡，跟幾個基金經理見了一面。
會議室裡坐了十幾個人，有來自新加坡的主權基金，有香港本地的對沖基金，有幾家歐美長線基金的亞太區負責人。
他們問的問題很集中——聯想AI的戰略能持續多久，端側AI和雲端AI的協同效應什麼時候能在財報上體現出來，地平線和長興儲存的產能什麼時候能跟上。
陸堯逐一回答。
他講了端側AI的定位，講了雲端大模型的投入，講了征程五代的效能，講了長興儲存HB產能規劃。
最後，一個來自新加坡主權基金的投資總監問了一個問題：“陸總，聯想現在被市場定義為一家AI公司，但如果AI泡沫破了，聯想怎麼辦？”
陸堯看了他一眼，回答得很平：“AI有沒有泡沫，要看誰在泡沫裡。
如果一家公司只有AI概念，沒有晶片、沒有終端、沒有場景，那泡沫破了它就會摔。
聯想的AI有晶片、有終端、有場景、有產業鏈。
就算泡沫破了，我們還在。”
那個投資總監沒有再追問，在筆記本上寫了一行字。
從券商辦公室出來的時候，天色已經暗了。
陸堯坐在車裡，看著窗外的中環。
十二月的香港夜色明亮，摩天大樓的燈光在薄霧中連成一片密集的光帶，天星小輪在維多利亞港上緩緩移動。
他拿出手機，翻開聯想控股的股價走勢圖。
從2018年他接手時的不到六百億港元市值，到現在的近萬億港元，四年多的時間，翻了將近二十倍。
但股價只是一個數字。
陸堯想起2019年春天在聯想控股董事會上，倪光南說“我等了二十多年”時的表情。
那時候聯想的股價在三百億港元附近徘徊，市場把它定義為一家PC公司，市盈率不到十倍。
。司公IA家一為義定它把場市，倍十四了過超經已率盈市的想聯，後之半年三
。貿工技到技工貿從，司公IA到司公CP從
。半年三了走路條這
。片流代五程征、策決源開、出釋犀靈、市上港想理、營運ixatoboR塔門魔、產投存儲興長、市上線平地了歷經間中
。司公技家一變廠裝組家一從想聯把在都步一每，走向方的貿工技往在都步一每
