但索羅斯？
陸澤心裡飛快地過了一遍這個老人的現狀。
早在2001年，原先負責操盤的合夥人離開後，索羅斯就已經把那隻曾經呼風喚雨的激進型量子基金，改造成了更加保守的、類似於捐贈基金模式的資產管理機構。
隨後的大幾年裡，他把大部分資產都交給了外部投資經理去打理，自己則把絕大部分精力投入到了慈善、政治遊說和他的哲學研究中。
直到2007年，因為嗅到了信貸危機的暴風雨，這位年近八十的老人才重新回到宏觀決策的一線，進行防禦性操盤。
他既不需要向陸澤索要救援，也不像中東人那樣急著找地方安置幾十億的石油美元。
在這個所有人都忙得腳不沾地的週日早晨，這位曾經擊垮過英格蘭銀行的金融大鱷，突然提出要見他？
陸澤看了一眼牆上的掛鐘。十點五十五分。
“我們下午一點的列車回紐約。”
陸澤靠回椅背，神色很快恢復了平靜，“後面還排著淡馬錫和好幾個退休基金和及大學的捐贈基金，”
伊莎貝拉有些遲疑：“這可是喬治·索羅斯。如果你需要，我可以把其他人的會面協調順延一下，或者——”
“沒必要。”
陸澤擺了擺手，語氣很平穩，也沒有任何輕慢。“他們是帶著具體的商業條款來的，既然約好了時間，就沒有臨時爽約的道理。你回覆對方，就說我很尊敬索羅斯先生，但今天上午的日程實在排滿了。如果他在下週或者下個月回到曼哈頓，我很樂意找個合適的時間正式拜訪。”
伊莎貝拉看了他一眼，確認陸澤不是在開玩笑。
“好吧。”她點了點頭，在黑莓上飛快地打字，“我這就禮貌地回絕過去。”
陸澤重新把注意力拉回到桌面上那份耶魯基金的盡職調查問卷上。
毫無疑問，索羅斯是一個值得尊重的行業長輩，也是一本他前世認真研讀過的活教科書。但在現在，因為一個純粹出於“好奇”的私人會面而改動一連串已經安排好的商業會面無疑是不妥當的。
德州教師退休基金的首席投資官准時走進了會議室。那是一場相當嚴謹的機構盡調，對方詳細盤問了遠日點在極值行情下的流動性回撤模型，陸澤調動了前世的風險管理經驗，給出了一套讓對方無可挑剔的應答。
會談進行了三十五分鐘，極其高效。
就在德州的團隊剛剛起身告辭、耶魯的代表還在門外整理材料的間隙，伊莎貝拉再次推門走了進來。
她的臉上有一種比剛才更深的古怪神情。
“對方回覆了。”
伊莎貝拉站在桌前，看著陸澤，“回覆的很快。”
陸澤挑了挑眉：“索羅斯的辦公室？”
“是他本人。”
伊莎貝拉吸了一口氣，念出了黑莓螢幕上的簡短郵件。
“索羅斯說，他非常理解你的日程緊張。他今天下午有一場關於全球金融危機的閉門專題討論，大約傍晚六點左右結束。”
伊莎貝拉抬起頭，看著陸澤的眼睛：
”’。聊聊是只，程議業商的式正何任談要需不。杯一喝你請我，室茄雪牌門無的層頂店酒斯當亞海在，分五十點六，約紐回返著急不午下天今你果如‘——說他“
。聲一了笑地外意些有，裡子椅在靠澤陸，下一了靜安裡間房
”。後最了到就遷排安程日的己自把至甚他“
”。辭措種這’走沒還你果如‘了用還，點六午下了到推間時把主而反，氣生有沒僅不，後之次一了推貌禮被在，奇傳的億百幾價、歲十八七個一“，詫驚些有免難神的拉貝莎伊
。格風的子頭老位這合符是倒這得覺卻，下一了想真認澤陸
。胎怪的慾知求的蠻野乎近著持保上識智在又時同但、負自度極個一
。切一是才相真的場市楚清搞，值不文一子面的俗世，裡知認我自的大龐套那他在為因，奇好的態姿低乎近種這出現展前面輩後在意介不從他
。森爾保·翰約的多得輕年己自比見約去主，段下放以可樣同他，制機心核的機危貸次白明弄了為前多年一
。會機的人輕年的”誤錯次一過犯有沒乎幾年8002在“個這察觀離距近在個這棄放想不然顯斯羅索，了澤陸到在現
”。了上不趕是車火的午下天今來看“
。下一就遷要也然當他，子面給此如方對，頭搖了搖澤陸
：拉貝莎伊著看，頭過轉他
”。車班早的天明訂者或，半點九晚今到簽改車列的約紐回把“
