“怎麼？為了方便管理，就放棄裝置執行率和維修效率？”
“一個故障報上來，你們接單，安排人員，出發到現場，至少半個多小時過去了吧？”
李天春進入廠子維修平臺，點開維修記錄:“哥，你看這維修流程。”
“故障報修，維修接單，排查故障，庫房領取配件，故障排除。”
“這其中，排除故障只用了二十分鐘，剩下一個多小時都在走流程。”
“還有這個，配件缺少，加急採購，流程走了一天多。”
“還有這幾個車間，保養，週期檢修的頻率，不足以前的一半。”
李天秋看向劉廠長:“劉廠長，把你們的生產，質檢記錄拿過來。”
“好的，領導。”
李天秋將生產記錄，質檢記錄仔細看了一遍:“生產時間長於以前，廢品率也高於以前的平均值。”
“這說明裝置長時間處於不健康狀態，他們的解決辦法是加長生產時間，而不是停下來處理問題。”
“表面看確實節約了維修成本，還保證了生產，但隱形的損失遠遠高於節約的成本。”
“還有這個，裝置看似處於規定數值內，但你看這數值與以前比，波動明顯更大。”
“一個小問題沒事，但兩個四個呢？集合起來就是大問題。”
“這直接就造成產品質量不穩。”
“你看這，維修車間多次建議停機檢修，排查問題。”
“被這個生產主管以趕產量壓了下來。”
李天一點了點頭:“這就是我為什麼討厭外行指揮內行的原因。”
“不懂的人他總覺得沒事，出了事就開始往後退。”
“學著先進的管理技術，卻不明白裝置不會陪他演戲。”
“這事還是高層的原因，不是他們靈光一現，哪有這些事。”
“一天就是閒的，非整點事，證明他還有一點用。”
穆欣婉站在後面一言不發，她沒想到李天一帶來的兩個女子什麼都懂。
李天春低著頭上前兩步:“哥，採購記錄發過來了，你看這些東西的價格。”
“怎麼？高了？”
“不，低了，但又高於它的實際價格。”
“這說明什麼？說明他們降低了配件的質量等級。”
“不是說不能用，只能說壽命更短。”
”。換得就年半在現，西東的換才年一前以“
”！嘛半一了省就不這，年兩用能我錢價的樣同，年半用的多百一，年一用的錢塊百五，是法想的們他猜我“
”？嗎懂不們他理道的行不越拆越置裝？嗎的算麼這是賬“:了笑氣被都一天李
”？嗎錢是不，工人，間時的誤耽況何更“
”。級一了降也料材原個這，的氣你有還面後，氣彆先你哥“
”？吧事種這幹會不也人的子腦點有，明聰大些這了服是真我“
”。理真當就據數個著抱，不可明聰大種這“:笑了笑的屑不秋天李
”。題問了出度制個整是而，題問的人個兩一是不經已在現“
”。度制的效有潔簡個一定制新重，翻推部全是議建的我“
”。產破著等能只就變改不“:頭點了點的同認一天李
”。土天明過好總，臂一斷天今“
”？做能不能們你，妹“
”。架框大個搭來過搬度制的們他把，的多不差們我跟個一找，司公多麼那媽，了笨太是就你，哥“
”。的幹麼這是就我正反，了辦好就不的下剩“
”。來出案方個做我給們你那“
”。題問沒“:勢手的KO個一了做人兩
。麼什說好不也短太間時竟畢，察觀察觀再是還定決，婉欣穆眼一了看一天李
