2010 年春節剛過，臨江縣委大院牆角的積雪還沒完全化乾淨。
陳昭明正式搬進了縣委書記辦公室。
履新之後，第一樁事，他召集縣委常委開專題工作會，重新梳理、調整常委班子分工。
會上的核心議題很明確：
把臨江這兩年產業轉型、礦工安置、生態治理實打實幹出來的成果，系統整理，按程式逐級向上報送。
散會之後，陳昭明把縣府辦主任何明遠叫到辦公室。
“把這兩年轉型的全套材料整理彙編。
專案落地明細、礦工轉崗完整臺賬、財政收支變化、礦山生態修復進度、信訪處置統計數字，全部拿原始臺賬做支撐，不要做文字修飾美化。
整理完成之後，分別報送省發改委、省委組織部，同時按渠道上報國家發改委。”
何明遠掏出筆記本一一記下來。
“明白，書記，我馬上抽調辦公室骨幹加班整理。”
此前裴一泓從北平打來一通私人電話。
裴一泓充分肯定臨江在礦難之後艱難轉型的實踐，叮囑他基層幹出了實績，就如實向上反映情況，既要講成績，也不能遮掩現實存在的矛盾。
要讓上級機關看到基層真實的工作成效。
體制內部不少人心裡都有數，裴一泓一直關注臨江這片礦區的轉型進展。
陳昭明心裡也清楚，把真實的基層工作完整報送上去，讓更高層級看到地方的真實實踐，本身就是基層幹部分內的工作，至於後續個人發展，要看組織綜合研判。
全套材料整理完畢，走完內部稽核流程之後，逐級上報。
材料交出去，一連兩個月，都沒有收到明確答覆。
何明遠心裡難免犯嘀咕，隔三差五就想找陳昭明問問上邊的訊息。
但陳昭明該跑產業園跑產業園，該下鄉鎮調研下鄉鎮，礦區修復、老舊小區改造、企業用工保障這些日常工作一樣不落。
表面看上去，彷彿已經把報送材料這件事放到了一邊。
省級、國家層面的工作有完整流程，材料遞交之後。
還要經過省裡篩選研判，國家發改委還要安排人實地核驗。
不是材料遞上去立刻就會有迴音，反覆催促反而於事無補，不如踏踏實實幹好手上的活。
這兩個月期間，省發改委先安排工作組來臨江實地複核材料裡的各項資料，走訪安置礦工、檢視生態修復地塊，核對臺賬。
之後省裡經過研究，正式向國家發改委進行申報，推薦臨江作為資源枯竭城市轉型的現場會候選點位。
四月底，國家發改委的先遣調研組也趕到臨江。
調研組一共六個人，帶隊的是發改委一位副司長，組員裡面就有王洪濤。
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