“徐哥，你說登峰遊戲被分心了，進度慢了，所以我們可以超過他們。”
“但你想過沒有，登峰現有的幾款遊戲，天天酷跑上線快兩年了至今還穩在排行榜前十。”
“消消樂的日活到現在還在漲。”
“他們的休閒遊戲護城河不是靠人海戰術堆出來的，是靠產品定位和持續運營打出來的。”
“而且地鐵跑酷跟保衛蘿蔔的資料大漲，已經到了國民級的單機遊戲。”
“我們兩款音樂手游到現在還在回本週期裡。”
“雖然資料在慢慢增長，但離登峰遊戲線的營收規模還差得遠。”
“不說其他的，現在我們兩款遊戲加起來都一個地鐵跑酷高。”
她說完這話的時候，看了看鄭雲川的臉色，好像這裡是雲川科技哈。
她輕咳了一聲，解釋道。
“不是說我們在遊戲上追不上登峰，而是在追上的過程中他們可能又在別的地方跑得更遠了。”
她把咖啡杯端起來喝了一口，轉向鄭雲川，語氣從剛才的技術評估切換成了商業分析。
“不過我覺得尋購真正的看點不在於它現在一天賣了多少單。”
“而是它的底層邏輯完全拋棄了傳統電商的模式。”
“傳統電商是人找貨，使用者知道自己要買什麼，開啟淘寶輸入關鍵詞搜尋，然後比價、下單。”
“人找貨的決策流程是線性的、主動的，使用者不搜就不買。”
“尋購是貨找人，使用者本來是來刷帖子的，根本沒打算買東西。”
“但在刷內容的過程中推薦引擎根據他的興趣標籤和行為資料精準地推送了一件他可能會喜歡的商品。”
“他覺得不錯就順手買了。”
“這種被動消費的轉化率比主動搜尋更高。”
“因為消費衝動是被激發出來的，不需要比價，不需要猶豫，點進去直接下單。”
“能做到這一點，靠的是尋知的個性化推薦引擎。”
“傳統電商平臺就算想做貨找人也沒有內容社群做支撐，內容社群就算想賣貨也沒有這套推薦引擎。”
“只有登峰兩者都有。”
鍾婷是毫無保留的誇讚。
但是不得不說，她對登峰的觀念又改了一點。
難怪王一凡會去，王一凡的眼光還是好啊。
蘇顧問把手裡的資料夾合上放在膝蓋上，推了推鼻樑上的眼鏡。
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