大四下學期，日子像是被人用力推著往前跑。
大家不再像以前那樣在宿舍裡一待就是一整天，也不會為了一局遊戲誰坑了誰吵上半天。
每個人都有自己的事，每個人都像提前進入了社會這盤大棋裡。
手裡攥著自己的那顆子，小心翼翼地往前挪。
陳景的感受尤其深。
公司現在有了將近三百人。
三百個人，就是三百張要吃飯的嘴，三百份要發下去的工資，三百個每天醒來都要面對工作的員工。
人多了，需要陳景拍板的事情也跟著多了起來。
以前公司小，誰工位邊上出了點事，他自己走兩步就能看見。
現在不一樣了。
三樓的事、五樓的事、九樓客服那邊的事、十樓財務又有什麼事。
陳景常常是一天跑好幾層，辦公室裡坐不到一個小時，手機和座機輪流響。
他有時會想起以前在鼎鋒那會兒，十幾個人擠在一起，誰咳嗽一聲都能聽見。
現在樓大了，人散了，反而覺得那種吵是踏實的。
新來的員工裡，很多人是第一次跟陳景近距離接觸。
他們原以為陳景這樣的老闆，可能是那種看報表、聽彙報、不碰具體業務的人。
結果乾了沒幾天就發現，陳景幾乎每個專案都要下去跟。
他經常坐在技術部的工位旁邊，聽王一凡他們討論架構，聽一半就插一句。
“這個模組能不能跟尋知的推薦引擎共用一套東西？”
或者是。
“這個環節為什麼要繞一圈？直接走支付不就行了。”
他說話不專業，術語也用得糙，但每次都能點到根子上。
幾個從大廠跳過來的工程師私下裡說。
“咱們這個老闆，不是科班出身，可這產品邏輯和方向感，比我們以前的產品總監都清楚。”
還有一個從首都來的，在吃飯時跟同事說。
“你知道最可怕的是什麼嗎？”
“是公司裡所有核心方案，居然都是從陳總嘴裡先說出來的。”
“你說他是程式設計師，他不會寫程式碼。”
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