十一月第一週，陸堯抵達華盛頓那天是週日傍晚。
趙恆提前兩天到了，把酒店、路線和會面地點全部踩了一遍。
接機的車從杜勒斯機場出發，沿著波托馬克河向市區行駛。
十一月的華盛頓天色灰沉，河面上泛著一層薄霧，遠處的肯尼迪藝術中心在暮色中只剩一個模糊的白色輪廓。
華夏駐美大使館的陳參贊已經在酒店等著了。
陸堯放下行李，直接去了小會議室。
陳參贊把一份簡報推過來，上面是羅伯特·基恩的詳細背景——司法部國家安全律師出身，在CFIUS工作了八年，參與過幾十起外國投資審查案。
特點是謹慎、保守、極度重視程序正義。弱點是不喜歡被操縱，更不喜歡被外部勢力操縱。
“陸總，基恩這個人不好打交道。”陳參贊說，“他尊重證據，但也尊重程式。
你把趙銘的證據擺到他面前，他會看，會評估，但他不會當場做任何承諾。
他的決策邏輯是——先確認證據的真實性，然後重新評估審查結論，最後向上級彙報，整個過程至少得等兩週。”
“兩週我等得起。”陸堯說，“但行政令的簽署視窗不會等。
CFIUS的建議已經遞到了白宮，總統行政令的草稿已經在走流程了。
如果我不在行政令簽署之前跟基恩談完，等行政令簽了再談，就只能談剝離的方式，不能談剝離與否。”
陳參贊點了點頭：“所以你的時間視窗只有一週，基恩那邊我約的是後天上午，在財政部大樓。
見面時間只有一小時，不能延長。
你要在一個小時之內，讓他相信CFIUS的審查依據被汙染了。”
“一個小時足夠了。”陸堯說。
陳參贊翻到簡報的最後一頁，補了一句：“陸總，還有一件事，你跟基恩談的時候，要明確一個事實——音浪的股權結構裡，聯想控股不持有任何股份。
音浪是你個人和王嶽創立的。
CFIUS的審查報告中把聯想控股的產業佈局作為依據之一，這個邏輯鏈條本身就是錯的。
音浪跟聯想是兩個獨立的實體，股權上沒有交叉。”
陸堯點了點頭。
音浪從2015年他和王嶽創立至今，股權一直在他個人和王嶽手裡。
驚蟄資本是他做投資時創立的主體，聯想控股是後來收購的。
兩者之間沒有股權關係。
CFIUS的審查報告裡把聯想控股的晶片、儲存、自動駕駛業務跟Wave的資料安全綁在一起說事，邏輯上站不住腳。
“這一點要在談判裡講清楚。”陸堯說，“音浪和聯想是兩個獨立的實體，CFIUS審查的是Wave，Wave的母公司是音浪，音浪的股東是我和王嶽。
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