選型會在聯想總部十八層的小會議室裡開。
參會的人不多，陸堯、倪光南、餘凱、AI研究院的負責人，還有李曉軍做記錄。
桌上攤著三份技術方案，每份都附了一張評分表。
倪光南先開口。
他把三家的評分彙總投到螢幕上，四個維度各佔百分之二十五的權重。
使用者體驗維度，火山引擎八十五分，阿里雲八十分，百度八十八分。
加密強度維度，火山引擎八十二分，阿里雲九十五分，百度八十分。
端雲延遲維度，火山引擎九十二分，阿里雲八十分，百度八十二分。
多輪對話準確率維度，火山引擎八十五分，阿里雲八十二分，百度九十四分。
“加權總分，”倪光南說，“火山引擎八十六分，阿里雲八十四點二五分，百度八十六分。”
會議室裡安靜了幾秒。
陸堯看著螢幕上的分數，手指在桌面上輕輕敲了兩下。
火山引擎和百度並列第一，阿里雲只差了不到兩分，三家的差距很小，選誰都有道理。
但他心裡想的不是選誰，而是另一個問題。
“倪院士，”陸堯開口了，“聯想自己的雲服務，現在是什麼水平？”
倪光南愣了一下，然後翻開筆記本的最後一頁。
上面是聯想雲服務的技術評估報告，是AI研究院在十一月底做的內部評估。
報告的第一頁寫著幾個關鍵資料——聯想雲目前在全國雲服務市場的份額排名第七，算力規模是阿里雲的十分之一，GPU叢集的規模是火山引擎的八分之一。
端雲協同所需的核心能力，包括即時推理、動態排程、故障切換，聯想雲目前只能支撐小規模的低負載場景，無法承載大模型的端雲協同。
“排名第七。”陸堯重複了一遍這個數字，靠在椅背上。
會議室裡沒有人說話。
楊元慶不在場，只有知道聯想雲的歷史。
聯想雲從2015年開始做，最早是給聯想的PC和手機業務做後端支援，後來逐步對外提供雲服務。
但聯想的基因是硬體製造，不是雲計算。
雲服務的底層是算力、儲存和網路，聯想的雲服務規模跟阿里雲、騰訊雲、華為雲差了不止一個量級。
“所以我們今天選誰做主方案，其實是在選一個過渡方案。”陸堯說，“火山引擎也好，阿里雲也好，百度也好，誰做主方案都行。
但最終的目標是聯想自己做雲服務。
現在的聯想雲撐不住大模型的端雲協同，但兩年之後、三年之後，必須撐得住。”
”？同協雲端的型模大側端起撐能才間時長多花要雲想聯，下一估評你讓果如，士院倪“：南倪向看他
。估評構架技的雲想聯是面上，案檔份一另開翻南倪
。年三要至“：句一了說後然，秒幾了看他
。配適度深的片晶側端跟完年三第，統系程排的同協雲端設建年二第，集叢力算容擴年一第
”。隊梯一第國到做以可，上道賽分細個這同協雲端在雲想聯，之年三
”。雲想聯回切須必案方主，後之年三但，撐支來一之商務服雲家三靠要同協雲端的犀靈想聯，裡年三這那“，遍一了複重堯陸”。年三“
。年三籤同合，商務服雲的定選天今。來下記“：軍曉李向轉他
。雲想聯到換切案方主同協雲端的犀靈想聯，後之年三
。力能技的同協雲端移轉雲想聯向務義有商務服雲，之年三，楚清寫要裡同合
。制機換切障故、案方加、法算演程排括包
”。營運立獨後之年三，發開合聯做商務服雲跟隊團技的雲想聯
