爭論是從一場內部會議上開始的。
會議本來只安排了一個小時，討論靈犀預覽版的釋出細節，結果開了一個半小時還沒散。
與會的人比之前任何一次都多——倪光南、餘凱、楊元慶、李曉軍、AI研究院的負責人，加上法務總監和戰略部的幾個人。
會議室裡坐得滿滿當當，桌上攤著兩份意見完全相反的材料，一份是法務和戰略部聯合出的“閉源方案”，一份是倪光南寫的“開源建議”。
爭論的焦點，是靈犀的端側模型要不要開源。
法務總監先發言。
他翻開那份閉源方案，語氣很穩：“陸總，端側模型是聯想AI研究院三年的研發成果，五十億引數的模型、端雲協同的架構、征程晶片的適配方案，全部是自主智慧財產權。
如果開源，競爭對手可以直接拿去用，聯想的先發優勢會打折扣。
而且開源意味著程式碼和模型權重公開，一旦出現安全漏洞或者濫用問題，聯想很難控制。”
戰略部的負責人接過話：“從商業角度看，閉源可以把模型能力鎖在聯想的裝置生態裡，使用者想用靈犀，就得買聯想的裝置。
開源之後，其他廠商的裝置也能跑靈犀，聯想就失去了獨佔性。”
陸堯靠在椅背上，沒有馬上表態。
他看向倪光南。
倪光南翻開那份開源建議，聲音不高，但每個字都很清楚：“我先說成本，端側模型的研發投入，從2019年立項到現在，三年花了將近百億人民幣。
後續的迭代、訓練、適配，每年還要投入二十個億。
這個成本對聯想來說可以承受，但對整個行業來說，只有少數幾家公司能承擔。
如果端側AI只有聯想能做，這個生態就做不大。”
他停了一下，繼續說：“再說開源，開源不是把東西白送出去，是把自己的技術標準變成行業標準。
安卓開源了，谷歌成了移動網際網路的規則制定者。
RISC-V開源了，全球的晶片公司都在這套架構上做設計。
端側AI如果只有聯想一家在跑，它就是聯想的一個產品。
如果開源出去，讓更多廠商在聯想的架構上做開發，它就成了一個生態。
生態的價值，比一個產品的價值大得多。”
餘凱在旁邊補了一句：“從晶片的角度看，開源端側模型對地平線也有好處。
如果更多廠商用靈犀的架構做端側AI，他們就需要更多的端側晶片。
地平線是靈犀的晶片底座，生態做大了，晶片的出貨量也會跟著上來。”
法務總監反駁：“開源之後，競爭對手可以基於聯想的模型做二次開發，做出跟靈犀體驗接近的產品，聯想的先發優勢會被稀釋。”
倪光南看了他一眼：“先發優勢不是靠閉源保住的，是靠迭代速度保住的。
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