趙立春當年在漢東經營二十三年，靠的就是大權獨攬、事事插手。
沈如晦當然不是趙立春，可權力這個東西，不看動機看形態。
形態一旦長成那個樣子，動機再好也白搭。
李達康一直沒說話，從沈如晦開始批沙瑞金的時候他就沒說話。
他坐在那兒，似乎很緊張，眼睛一會兒看沈如晦，一會兒看高育良，一會兒看沙瑞金，眼珠子轉得比誰都快。
他在等，等一個合適的時機。
等到高育良表達完畢的時候，李達康終於要出手了。
他清了清嗓子，那聲咳嗽在安靜的會議室裡格外突兀，像是在乾柴堆裡劃了一根火柴。
“育良同志剛才那番話，我聽了，覺得有道理。”李達康的聲音不大，可那話裡的分量比平時重得多，重到會議室裡好幾個人的眉毛同時跳了一下。
李達康說高育良的話有道理，這句話本身比他說了什麼更有資訊量。
在座的誰不知道，李達康跟高育良鬥了二十年，從呂州鬥到京州，從京州鬥到省委常委會，兩個人見面連正眼都不給對方一個。
如今李達康替高育良幫腔，這簡直是太陽打西邊出來，看來為了對付沈如晦，李達康也可以先暫且放下和高育良的仇怨。
果然啊，天底下沒有永遠的敵人，只有永遠的利益！
這句話，在今天得到了完美的驗證！
第一，敵人從來不是天然身份，而是利益衝突的產物。
李達康與高育良鬥二十年，斗的是呂州的發展主導權、京州的班子控制權、省委常委會的話語權。
只要這些利益格局不變，敵意就穩定。
一旦沈如晦同時威脅到兩人的核心利益，舊怨就得給新賬讓路。
第二，利益有層次和輕重。
面子、舊仇、路線分歧是利益，專案推進、政治安全、權力平衡也是利益。
當後者壓過前者，敵人可以暫時變成同路人。
這不是遺忘仇恨，而是重新排序：哪筆賬更急，先算哪筆。
第三，博弈結構決定敵友轉化。
兩人對抗時，合作是背叛。
兩人同時面對更大壓力時，合作變成止損。
共同威脅、共同收益、共同風險，都會改變成本收益表。
所謂放下，不是心裡放下，是當下不放下的代價太高。
第四，這條命題也有邊界。
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