“臨江拿到全國轉型樣板這塊牌子，是機遇。但也意味著方方面面都盯著你們。”
“不過也不用擔心，市裡這邊會繼續全力支援臨江。”
“寧書記，這點我明白。”
陳昭明說：“臨江還有不少歷史遺留問題，我不會讓一塊樣板的牌子把自己綁住手腳。”
從市委回到臨江，陳昭明的工作節奏沒發生什麼大變化。
常委會上重新劃分了權責，他要參與全市重大事項的集體研究，但絕大多數時間還是紮在縣裡。
2011年剩下的那大半年，臨江繼續往前跑。
軍民融合產業園二期擴區穩步推進，沈家、錢家持續追加投資，一批上下游的配套小廠陸續落地投產。
老舊礦區的小區分批完工，採煤沉陷區的生態修復分段施工。
針對那八百多名塵肺病大齡礦工，縣裡聯合醫保、民政，把專項救助和公益性崗位的託底安置一項一項落實下去。
統計局、發改、民政、國土幾個部門，定期給陳昭明報送報表。
有一次常委會，他把幾份統計報表攤在桌上。
“這兩年臨江的經濟、城鎮化、財政、基礎設施，各項指標已經基本達到設立縣級市的基礎條件。”
他抬眼看了一圈在座的人。
“我提議，縣裡啟動撤縣設市的前期籌備工作。”
會議室裡立刻起了小聲議論。
撤縣設市不是改個名字那麼簡單。
整套流程繁瑣：先由縣裡形成完整方案，報廣陵市政府研究，再報漢東省，最後報尚書省和民部審批。
中間還要過多輪核查、專家論證、風險評估、民意徵求。
更要緊的是，這件事停了十幾年，前兩年才重新開閘，標準卡得比過去嚴得多。
分管民政的副縣長先皺了眉頭。
“書記，樣板縣的牌子我們是拿到了。可撤縣設市的門檻確實高，不少硬指標要反覆核驗。萬一材料遞上去批不下來，對縣裡幹部群眾計程車氣也是個打擊。”
“有難度是客觀事實。但不能因為難就不去爭取。”
陳昭明說：
“臨江產業已經成型，城鎮化率還在往上走，產業工人大量集聚。從長遠看，改成縣級市，對招商引資、城市建設、吸引人才都有利。
我們不求一蹴而就，先把家底摸清楚，把短板補齊，把全套申報材料一點一點打磨出來。成不成，交給上級評判。”
分管發改的局長接了一句：“書記，我建議先做一次預評估。”
“可以。”
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