何明遠聽到這話，當場就愣住。
“書記，開全國現場會，把短板白紙黑字印進公開材料，這麼做合適？別的地方辦類似現場會，大多都是重點展示成果。”
陳昭明看著他。
“全國各地的幹部大老遠跑過來，是來學習可複製的真實經驗，不是過來聽一通全部報喜的彙報。
只講光鮮的樣板，別人照搬過去，到地方落地就會碰壁。”
“再說，上面打算把臨江樹成轉型樣板，如果我們把矛盾全部捂住包裝得花團錦簇，後續一旦問題集中暴露，最先承擔責任的就是我們臨江縣班子。
把短板擺到檯面上，既是對外講真話，也是向上級如實交底。”
何明遠聽完，點了點頭，不再爭辯。
六月中旬，全國資源枯竭型城市轉型經驗交流現場會如期召開。
主會場設定在廣陵，觀摩環節集體乘車前往臨江。
會議由省發改委副主任主持，國家發改委參會帶隊領導是一位業務司長。
輪到臨江縣做典型交流彙報，陳昭明沒有照著列印完整的發言稿通篇念，把厚文稿放到一旁，站到彙報臺前。
四十分鐘的彙報，通篇沒有空話套話。
一組組實打實的資料擺上臺：
礦工累計轉崗多少人，進入工廠就業多少人，公益性崗位安置多少人；縣域 GDP 前後對比，一般公共預算收入變化；信訪總量、集體訪、越級訪同比下降多少，每一組資料都標註清楚統計來源。
彙報臨近末尾，他直接翻到材料後半部分，講現實存在的短板。
“臨江依舊還有不少現實難題。
八百多名年齡偏大、身上帶有塵肺舊傷的老礦工，就業選擇十分有
限；新落戶的一批小微企業普遍存在融資難；過去採礦遺留的採煤沉陷區，還有四成沒有完成生態修復。以上問題，已經納入我們今明兩年重點攻堅清單。”
臺下安靜了幾秒，隨即響起一陣掌聲。
會議結束之後，好幾個外省的發改委主任圍上來，索要臨江全套會議材料，準備帶回本省參考研究。
當年年底，經過國家多部門綜合評估，臨江縣正式獲評全國資源枯竭城市轉型樣板縣。
這一年，陳昭明二十七歲。
時間來到 2011 年 6 月，漢東省委組織部考察組再一次進駐臨江縣，開展縣級主要領導調整的民主考察。
臨江已經拿到全國轉型樣板的牌子，陳昭明這幾年的工作實績擺在明面上。
不少幹部私下閒聊的時候，都預判這次考察之後陳昭明大機率會得到提拔。
考察組在臨江駐點三天。
按流程開展民主測評、個別談話，談話覆蓋全縣各鄉鎮黨委書記、縣直各單位主要負責人，同時抽取部分離退休老幹部代表徵求意見。
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