德國柏林，一九四零年四月。人民委員會大樓。
德共推行幹部退休交接制度的訊息，最先在社會主義陣營各國的黨報上炸開了鍋。
莫斯科的《真理報》在四月下旬的頭版發了一篇社論，標題是——“從制度上保證革命事業的連續性”。
社論裡寫道：
“德國共產黨的幹部退休交接制度，是社會主義國家政權建設的一項重要創舉。
它從制度上解決了‘幹部能上不能下’的歷史難題，從制度上保證了革命事業不因領導人的更替而中斷。
蘇聯共產黨全體同志對此表示高度讚賞，並將結合本國實際，逐步推行類似制度。”
社論下面還配了一張照片，是布勞恩和裡希姆在魯爾區工廠車間裡交接工作的場景，照片說明寫著——“德國老一代革命者與新一代建設者並肩站在一起。”
北京的《人民日報》在四月上旬發了一篇長篇通訊，標題是——“老同志交得放心，年輕人接得起來”。
通訊裡詳細介紹了德共退休交接制度的具體做法，從“退休前一年啟動交接”到“帶著走一遍流程”，從“三類工作分階段交”到“上級稽核簽字”，一條一條寫得清清楚楚。
通訊的結尾是一段評論：
“德國共產黨的經驗告訴我們，革命事業的接力棒不是靠‘搶’來傳的，也不是靠‘讓’來傳的。
是靠制度來傳的。
有制度，老同志退得安心，年輕人上得踏實。
有制度，事業才能一代一代往下傳，傳得穩，傳得遠。”
這篇通訊被中國各地的報紙廣泛轉載，在延安、在重慶、在哈爾濱，很多基層幹部把報紙上的這段評論剪下來，貼在辦公室的牆上。
巴黎的《人道報》在四月中旬發了一篇評論，角度不太一樣。評論的標題是——“革命不是一個人的事，也不是一代人的事”。
評論裡寫道：
“法國共產黨在革命勝利之後，也遇到了幹部隊伍老化的問題。
我們的一些老同志在崗位上幹了十幾年，不願意退，年輕人上不來。
德國共產黨的做法給了我們一個啟示——不是讓老同志‘讓位’，而是讓老同志‘交班’。
讓位是被動的，交班是主動的。交班交的是經驗，是責任，是對下一代的信任。
我們法國共產黨人應該向德國同志學習。”
評論的末尾還加了一句——“我們已經派出代表團去柏林考察，回來之後將制定法國版的退休交接方案。”
東京的《赤旗報》在四月下旬發了一篇報道，重點放在了“青年幹部培養”上。
報道里寫道：
“德國共產黨在推行退休交接制度的同時，同步啟動了青年幹部儲備計劃。
第一批次和第二批次共計提拔青年幹部八千餘人，平均年齡不到三十五歲，全部具有基層工作經驗。
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